Réserver un appel

Entreprises

Audit IA en entreprise : savoir où l’IA a vraiment du sens chez vous

Avant d’investir dans des outils ou des formations, faites le point : comment l’IA est déjà utilisée dans votre organisation, quelles tâches elle peut prendre en charge et quels risques il faut encadrer. Vous repartez avec une feuille de route priorisée.

  • PourTPE, PME et organisations
  • FormatÀ distance ou sur site
  • LivrableRapport et feuille de route
  • TarifSur devis

En bref

L’essentiel à retenir.

Qu’est-ce qu’un audit IA ?
Un état des lieux de l’usage de l’intelligence artificielle dans une organisation, suivi de recommandations concrètes pour l’utiliser mieux et de façon encadrée.
Pour qui ?
Les dirigeants de TPE et PME, et toute organisation dont les collaborateurs utilisent déjà l’IA, avec ou sans cadre.
Que contient-il ?
Une cartographie des usages, une sélection de cas d’usage prioritaires, une analyse des risques et une feuille de route.
Combien ?
Sur devis : le temps à y consacrer dépend de la taille de l’entreprise, de son organisation et de vos attentes.

Enjeux

Pourquoi réaliser un audit IA maintenant ?

Des usages invisibles

Beaucoup de collaborateurs utilisent des outils d’IA de leur propre initiative (« Shadow AI »), parfois avec des données sensibles, sans que la direction le sache.

Des dépenses mal ciblées

Abonnements peu utilisés, outils inadaptés, projets lancés sans priorité claire : l’audit permet d’investir là où le retour est réel.

L’exigence de l’AI Act

L’article 4 du règlement européen sur l’IA, réécrit en juillet 2026, demande aux organisations qui utilisent l’IA de prendre des mesures pour favoriser sa maîtrise par leur personnel.

Un potentiel inexploité

Rédaction, analyse de documents, recherche, préparation de dossiers : de nombreuses tâches peuvent déjà être confiées à des assistants ou à des agents IA.

Ce que vous saurez

Les questions auxquelles l’audit répond

  • Qui utilise déjà l’IA dans l’entreprise, et avec quels outils ?
  • Quelles informations sortent de l’entreprise par ces outils ?
  • Quelles tâches pourraient être confiées à un assistant ou à un agent IA ?
  • Quels abonnements sont réellement utiles ?
  • Quelles équipes former en priorité, et à quoi ?

Démarche

Notre démarche d’audit IA

  1. Entretien de cadrage

    Vos objectifs, le périmètre de l’audit (services, métiers, processus) et le calendrier.

  2. Cartographie des usages

    Questionnaire auprès des collaborateurs et entretiens ciblés : outils utilisés, tâches concernées, données manipulées, y compris les usages non déclarés.

  3. Analyse des cas d’usage

    Repérage des tâches où l’IA fait gagner du temps ou de la qualité, puis priorisation selon le gain attendu, l’effort nécessaire et le niveau de risque.

  4. Analyse des risques

    Confidentialité des données, RGPD, exigences de l’AI Act, dépendance à un fournisseur, fiabilité des résultats.

  5. Restitution et feuille de route

    Présentation des résultats à la direction et plan d’action à 3, 6 et 12 mois : actions rapides, projets, formations, charte IA.

Livrables

Ce que vous recevez

  • Une cartographie des usages actuels de l’IA dans votre organisation
  • Une matrice des cas d’usage priorisés
  • Une analyse des risques et des points de conformité
  • Une feuille de route à 3, 6 et 12 mois
  • Des recommandations sur les outils et les formations à prévoir

Pour qui ?

À qui s’adresse cette démarche

  • Dirigeants de TPE et de PME
  • Directions générales et comités de direction
  • Responsables RH, informatique ou qualité
  • Organisations où l’IA est déjà utilisée sans cadre

Modalités : à distance partout en France ou sur site. Tarif sur devis, établi après un premier échange gratuit.

Fabrice Richoux, fondateur de Sentoris

Votre interlocuteur

Fabrice Richoux

Directeur du développement IA et directeur de la formation marchés publics chez DEMATIS, Fabrice a conçu Sam IA et développe des agents IA pour les ressources humaines, le juridique et le marketing. Ses 25 années d’acheteur public lui ont donné une méthode d’analyse rigoureuse, qu’il applique à chaque mission.

Découvrir le parcours de Fabrice Richoux →

Questions fréquentes

Vos questions.

Une autre question ? Le premier échange est gratuit et sans engagement.

Poser ma question
Combien de temps dure un audit IA ?

Le temps à consacrer dépend de la taille de votre entreprise, de son organisation et de ce que vous attendez de l’audit. Il est évalué lors du premier échange et précisé dans le devis.

Faut-il que nos salariés utilisent déjà l’IA ?

Non. Si l’IA est peu utilisée, l’audit se concentre sur les cas d’usage à fort potentiel et sur la façon de démarrer dans de bonnes conditions.

Les réponses des collaborateurs sont-elles anonymes ?

Le questionnaire peut être anonyme. C’est souvent la meilleure façon d’obtenir une image fidèle des usages réels, y compris ceux qui ne sont pas déclarés.

Que se passe-t-il après l’audit ?

Vous pouvez mettre en œuvre la feuille de route seul ou avec nous : rédaction d’une charte IA, formation des équipes, création d’agents IA sur mesure.

Combien coûte l’audit ?

L’audit est une prestation de conseil, proposée sur devis selon la taille de votre organisation et le nombre de services concernés.

Passons à l’action

Parlons de votre organisation.

En 30 minutes, nous faisons le point sur vos usages actuels de l’IA et sur vos objectifs. Vous repartez avec une première orientation et, si vous le souhaitez, une proposition sur devis.

  • Premier échange gratuit et sans engagement
  • Échange direct avec Fabrice Richoux
  • À distance ou sur site
Réserver un échange

ou 06 66 93 23 53 · contact@sentoris.fr

Réserver un appel gratuit ☎